DECISION PARTNERCONSULTING 現状の壁打ちはこちらから壁打ちはこちらから壁打ちはこちら

あなたに合った 伴走プランが
選べます

3,600回の経験が導く、
オーダーメイドの伴走

現状の壁打ちはこちらから

あなたに今必要な
コンサルティングは何ですか？

例えば、こんな課題がある経営者様向けです

  • ── やってみたいけど、何から始めればいいか分からない

  • ── つくり方や運営方法がわからない

  • ── 目の前の問題解決ばかりになってしまう

  • ── このまま既存事業が続くか不安

  • ── しかし現実は裁量できないことの方が多い

  • ── でも、どうして人は育たないのだろう？

  • ── 変えたいが何をどうして良いかわからない

  • ── 興味はあるが具体的な進め方がわからない

  • ── どのように学べばいいかわからない

  • ── そもそも成功と幸せの違いがわからない

ひとつでも
「これは自分のことだ」
と感じたら・・・

まずは壁打ちから始めませんか

コンサルティングプランは、
メソッド（座学）より先に、

今すぐ着手したい問題がある
経営者様のためのものです

自分のニーズに合ったものを
選ぶことが重要です

同じコンサルティングでも…

先生コンサルティングのイメージ：早朝の屋外トラック

先生コンサルティング

指導だけ受けてる

伴走するコンサルティングのイメージ：丘陵の道を進む様子

伴走するコンサルティング

同じ側（あなたの側）から　
同じもの（課題）を見ている

コンサルティングに興味を
持っていただきありがとうございます

これまで20年間で3,600回の
コンサルティングをさせていただきました

すべて内容は違いますし、すべての経営者さんの課題は違います

ですので１つに集約することはできないのですが
コンサルティングへの入り方は大きく分けて
4つ（3＋1）のパターンがあります

コンサルティングは「伴走プランです」
私が一方的に指導することはありません

あなたに寄り添いながら一緒に考え、
自走できるようサポートします
あなたに合った伴走プランを選択してください

伴走をイメージした2人のランニング風景

この伴走プランを、弊社では

ディシジョン・パートナー・
コンサルティング と呼んでいます

サポート全般について詳細はこちらから
現状の壁打ちはこちらから
株式会社インキュベーション代表 沼上氏のプロフィール写真

Profile

こんにちは、沼上です

  • 20 年 コンサル経験
  • 3,600 回 コンサル件数
  • 7 社 自社経営

こんにちは、沼上です

いつもは経営コンサルタントをしたり、
自分で事業をしたり、
人生経営のアドバイスをしたりしています

この20年間3,600回（※相談会は除く）
のコンサルティングをさせていただきました

当然ですが、3,600回毎回すべて内容は違います

3,600回もやっていると、
流石にクライアント様が
求めているものが
明確になっていきます

その求めていただいているものを
カタチにするコンサルティング＆伴走を
ディシジョン・パートナー・コンサルティング
と呼んでいます

オーダーメイド設計の考え方

あなたはコンサルタントにどのような
役割を求めますか？

弊社のディシジョン・パートナーは、
あなたに寄り添い、
あなたのリクエストに応じて最大3つの
役割を担うことができます。

希望であれば、全ての役割を担うこともできます。

ディシジョン・パートナー
コンサルティング3つの役割

役割1　参謀的サポート

  • 専門家を取り仕切るジェネラリストとして
    戦略の実行サポート
  • 経営者との壁打ち・意見交換
    （戦略コンサルタント）
  • 3年先の計画立案
    （プロジェクトマネジメント）
  • 専門の 請負い
    （人事、セールス、マーケティング、財務）

役割2　顧問的サポート

  • 経営のやり方を指導
    （経験値を伝える）
    （地雷のありかを伝える）
  • ターンアラウンド
    （流れを正常に戻すサポート）
    （マイナス → ±０）
  • コンプライアンスチェック
  • リスクマネジメント
  • 人生相談
    （3歩下がって見守る）
  • 課題の発見と
    解決への壁打ち

役割3　No.2的サポート

  • 次期経営メンバーのマネジメント
  • 戦術の壁打ち（対経営者、対管理職）
  • 社長の伴走者
  • ミッションの浸透
  • 経営と現場の橋渡し

あなたのニードはどれですか？

わかりやすくするために、ディシジョン・パートナー・
コンサルティングを【4つのファクター】に分解します

企業・事業経営の
コンサルティング 人生経営
コンサルティング
（成功と幸せの両立） 新規事業構築
コンサルティング Several経営
コンサルティング

4つのファクター詳細

気になるファクターをタップ
クリックして詳細をご覧ください

これまでの3,600回の
コンサルティング経験と、
自社の7つの会社経営経験から
御社の事業経営全般をサポートします

企業、
事業経営の全般

  • 経営戦略の立案→実施

人事的課題

  • 採用
  • 教育
  • 評価制度
  • キャリアプラン
  • マネジメント
  • 外国人採用など

セールス・
マーケティングの課題

  • 売上の平準化、拡大
  • 利益率アップ
  • ウェブによる集客の仕組化
  • 営業組織の強化

財務的課題

  • キャッシュフローの改善
  • 資金計画
  • 資金調達の相談
  • 投資計画

新規事業の課題

  • 新規事業の作り方〜運営
  • 人材確保
  • 事業ポートフォリオの構築

このように中小企業が抱える課題について
その企業にあった道筋を描き、経営の伴走をさせていただきます

MOVIE

動画でわかる Decision Partner Consulting Several経営・ゼロイチを
動画で知る もっと知る｜動画で見る

沼上の考え方を、
2本の動画でご覧いただけます

Several経営とは
ゼロイチ

2代目・3代目経営者のための
“毎週10分”で学べる
TERAKOYA チャンネルはこちら

あなただけのコンサルティングを
オーダーメイドできます

ディシジョン・パートナー・
コンサルティングは、
ここまでに挙げた

３つの役割 4つのファクター

をご自身で組み合わせていただくことができます。

A企業・事業経営
B人生経営
C新規事業構築
DSeveral経営
参謀
顧問
No.2

あなただけのプランを組み立てる

気になるマスをクリック、または下の枠へドラッグで追加できます気になるマスをタップすると、下の枠にあなただけのプランが追加されます

ここにあなただけのプランが入ります

    ※詳細はサポートページへ

    例えば、

    • 参謀的役割で、新規事業構築を見てほしい…
    • 顧問的役割で、事業経営を見てほしい…

    ですが、このような形でプランニングすることは、

    課題の渦中にいる本人だけでは
    難しいものでもあります。

    そこで、これまでの3,600回の
    コンサルティングの経験より、
    代表的な4つのパターンを
    提案させていただきます。

    代表的な4つのパターン

    伴走プラン 1 ザ経営コンサルプラン
    伴走プラン 2 人生・事業経営どっちもプラン
    伴走プラン 3 新規事業創造プラン
    自走支援プラン 4 まずは座学プラン
    こんな方に
    とにかく今は既存事業の成長や改革が必要
    企業、事業の経営の方法が
    よくわからない／
    できれば経営の全般的に
    指導サポートをまるっと
    お願いしたい
    とにかく新規事業を作りたい／その上で複数事業経営を行ないたい
    裁量の自由の手に入れ方のステップは理解できたが、全般的に・もう少し具体的に・深くサポートが欲しい
    STEP 1
    現状の壁打ち
    （1時間・無料）
    現状の壁打ち
    （1時間・無料）
    現状の壁打ち
    （1時間・無料）
    『裁量の自由』取得メソッド（5日間） メソッドに参加ください
    • 人生経営
    • 事業経営
    • Several経営
    • Several Life
    • 裁量の自由
    全てのステップを一緒に進めます ※詳細はメソッドページへ
    必要であれば STEP 2
    初回(90分10万円) ※税抜 ※年間契約ではありません
    初回(90分10万円) ※税抜 ※年間契約ではありません
    初回(90分10万円) ※税抜 ※年間契約ではありません
    必要であれば STEP 3 1年間契約
    ヒアリングの上伴走コンサルティング ・売上の課題
    ・人の課題
    ・財務の課題
    ・経営の課題
    人生経営も含めた事業計画・経営のやり方
    ・経営のルール
    ・経営の見える化
    ・経営のしくみ化
    新規事業の構築・作り方のサポート
    ・アイディア出し
    ・０→１
    ・１→１００

    現状の壁打ちって何 …？

    月2名 人数限定
    1時間 対面のみ
    無料 壁打ち料金

    あなたの課題を壁打ちしながら
    一緒に整理していきます。
    私の経験値では「この方にはコンサル
    ティングが必要」と思う方は、
    10人のうち1〜2人ほどです。
    残りの8〜9人の方はスッキリして
    帰られます。

    1〜2人：コンサル提案 8〜9人：スッキリして帰宅
    • この壁打ちを多くの方に提供できればいいのですが、
      既存のクライアント様優先とさせていただいているため
      人数限定（月2名）とさせていただいております。
    • お申し込みいただいても、ご希望に沿うことができない場合がございますことを
      ご了承ください。
    • 東京都港区浜松町（JR浜松町駅徒歩5分）の弊社事務所で、
      1時間対面にて行います。
      （オンラインではお受けいただけません。）
    • 無料ですが、弊社事務所までお越しいただく必要がございます。
    現状の壁打ちはこちらから

    【ディシジョン・パートナー コンサルティング】
    契約までの流れ

    （中小企業様向け経営コンサルティング）

    1. ステップ1
      壁打ち

      無料

      ※弊社事務所・対面のみ

    2. ステップ2
      壁打ち後 必要な方は 初回コンサルティング

      初回のみ 90分10万円 （税抜）

      ※年間契約ではありません

    3. ステップ3
      継続的コンサルティングが必要な方は 2回目以降は
      1年契約となります

      1回120分30万円 （税抜）〜

      ※回数はお選びいただけます
      ※交通費別途

    最後に・・・

    これまで、多くの経営者さんと壁打ちを
    させていただきました

    頭の中にあるモヤモヤ・・・
    その「悩み」や「迷い」
    そして「不安」や「恐怖」を交通整理し
    課題化しました

    「悩み」と「迷い」は違います
    「不安」と「恐怖」も全く違います

    これらを言語化して整理するだけで
    前に進めるべき事
    手放す事などが見極められます

    今やるべき事が明確になれば
    行動に移す事ができます

    これが私の壁打ちです

    多くの経営者さんは
    頭の中で同じ様な事が繰り返えされ
    思考がグルグル回って
    前に進めなくなります

    壁打ち（交通整理）は
    思考に補助線を引く作業です

    あなたにとってコンサルティングが
    必要かどうかはわかりません

    しかし、壁打ちは
    多くの経営者さんにとって
    必要不可欠です

    もし、今あなたが頭の中を
    客観的に整理して前に進むことを
    望まれているなら
    あなたのタイミングで
    お気軽にご連絡ください

    お待ちしています

    沼上

    ここまで読んでいただき まだ悩まれているようでしたら、
    やめておいた方がいいです。

    ゆっくり時間をかけて考えてください

    壁打ちしてスッキリしたい人はこちらから