2代目・3代目経営者に特化した学び舎|TERAKOYA
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戦略

沼上昌樹
Several経営とは?
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【経営の“見える化”編】「新規事業の構築、2つの軸を意識しろ」(複数事業の経営のススメ=Several経営)

2022-07-06 沼上昌樹
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経営を戦略的に進める3ステップ
TERAKOYAブログ

【経営の“見える化”編】戦略は①現状②理想③ギャップ+分析(戦うことを省くこと)

2022-06-22 沼上昌樹
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  • 先ずは結果を早く出したい経営者の方へ、2つの提案をいたします
  • 0を1にすること、会社の成長のカタチをきめること、社長の仕事です
  • 複数の事業を経営する前に○○○を知らなければ、会社は必ず、潰れます
  • 事業を複数化するメリットとデメリット
  • 新規事業はアイデアも大切だけど、創り出す方法をいくつ知っているかが重要

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